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上海儿科医联体同质化运行成效初显
 
 
      本报讯 (记者孙国根)由上海9家医院组建的儿科医联体成立9个月来运转如何?近日该医联体牵头单位复旦大学附属儿科医院院长黄国英教授介绍,儿科医联体同质化管理及运行成效初显。

  据悉,复旦大学儿科医疗联合体成立于2014年4月,当时有9家医院参与,如今已达10家。为兑现为社会提供同质化服务的承诺,医联体规定所有成员单位必须实行同质化管理及运行机制。为达到这一目标,医联体采用双主任制,即由成员单位的儿科主任与学术主任共同管理科室。医联体委托复旦大学附属儿科医院公开招聘学术主任,最终8位学术主任上任。医联体制定实施办法,明确了学术主任工作时间、工作内容、工作待遇、岗位职责、定期考核等内容。

  同时,该医联体对10家医院的儿科医务人员进行了同质化培养,目前已按计划培训儿内科医生2名、医技人员3名;对医联体护士进行“适任、胜任、专科护士”三阶段培训,目前已举办“适任”护士培训班2期,培训护士24名;医联体还为地处上海远郊的复旦大学附属金山医院的所有儿科医生和护士(共35名)进行基础生命支持培训;为医联体成员——华山北院联合招聘合格儿科医师4名、护士8名。

  医联体成立9个月以来儿科门急诊人次累计达306.8万,比成立前增加7.9%;出院人次约为5.1万,增加9.9%。
 
                             摘自《健康报》2015-01-26     摘录/凌霄
 
                                                  
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